上周末推一把营销学院北京地区同学聚会,会上聊到某个项目,有个同学问江礼坤老师,“这个项目挺赚钱,江老师你为什么不去做呢,肯定能做好阿”,江老师说“再沉淀几年吧,感觉现在不是时候”,对的,沉淀确实重要,沉淀到一定程度,事情才能做得更好,更有说服力。写东西也一样,要对得起读者和你自己,至少要保证部分读者从你文章有所收获,同时自己在写的过程中,也能理清思路,如果也能悟出前段时间自己工作方法与心得,那就更佳了。
站长、草根站长,之所以称为草根,说的就是“基层民众”,生命力强,百折不挠,但从另外角度看,很大程度上咱们自己的思维、还有做事的方式非常不规范,很多站长在推广上非常出色,是值得肯定的,他们说了,我这样做,也做得挺好阿,你看,每天IP也上十万,用户黏度也不错,拿太多的框框架架驾驭于我,可能效果还没无序得来快,来得好呢,但吴锋要说的是,如果你平时多注意推广渠道的有效的、规范的管理,你的推广效果肯定能锦上添花的,也许让你带来更多的收获呢。
现在好多站长朋友都缺乏推广渠道有效管理和监控意识,大部分都是粗矿式的管理,或者说没管理,咱们做推广,说夸张点,就好比做企业,企业发展壮大了,管理意识以及体系也需要跟上,精细化管理就得提到日程来,没有一套精细化管理体系,前期高速发展,后期会束手无策,后劲不足最终导致裹足不前,或者濒临倒闭都有可能。俗话说,“性格决定命运,胸怀决定格局”,那做推广一开始也需要从大的格局出发,自己定位高,将来才能做得更出色。
前面废话真多阿,下面开始分享吴锋最近在推广过程中对推广渠道有效管理、监控的心得体会,可能对新人有一定的帮忙,如果你觉得小儿科,也没关系,多看看别人的文章总是好的,因为每个人做事的思路不同,方式不同,能给你带来一定的启发。
推广渠道号分配
看到这一段,估计没从事过BD的朋友,一头雾水,吴锋建议你耐心看下去,看到”推广效果监控“会明白各中原屈。不同渠道推广效果监控,主要是通过外链带的参数,配合网站统计系统来监控不同的推广渠道。
比如说我要在豆瓣上推广网站,发放外链样式:“推广网站url?Uid=490&Sid=1”,其中Uid代表是SNS类推广渠道,Sid代表的是SNS类推广渠道中的豆瓣渠道,当然了,豆瓣渠道你也可以分配多个Sid,看你个人。Uid编号的分配主要是你自己分配,比如吴锋分配如下,SNS类推广渠道的Uid是490,论坛类推广渠道是48,博客类推广渠道是50,IM类推广渠道是49,问答类推广渠道是480,编号编写规范不是硬性的,可以随意分配,当然了,如果你个人数字逻辑比较强,遵循某个数字规则的话,那就更好了。Sid的例子,吴锋再说下,比如问答类推广渠道吧,下面有三个渠道,天涯问答分配:Uid=480&Sid=1,QQ问问分配:Uid=480&Sid=2,新浪Iask分配:Uid=480&Sid=3,Sid也是自己分配,最好依据顺序来分配,不至于乱。
发现是不是非常简单?方法就是这么简单,但不知道的朋友多着呢,管理这么多渠道,吴锋建议使用EXcel表格来管理,非常方便,格式可以自己制定,原则是自己用起来方便就ok,记事本倒也行,但现在都win7时代,咱们要与时俱进哎,还有阿,渠道一多,记事本就显得凌乱。
推广渠道类型Uid分配,可以随意分配,如果遵循一定规律会更佳
SNS类推广渠道的Sid子渠道分配
使用Excel进行管理更有效率,通过sheet能轻易区分推广渠道类型Uid
看专业推广渠道管理系统,还附带好多其他的信息
推广效果监控
推广渠道号分配说了很多,咱们下面“不看广告看疗效”,关于安装网站统计系统在这里不再累述,安装网站统计系统是每个站长朋友最基本的知识。监控你推广效果,可以登录统计系统,以我成都团购导航网站统计CNZZ为例吧,登录进入,找到受访分析--->受访页面,通过Uid和Sid标识,可以容易看到推广效果,有些推广效果欠佳,可以砍掉,效果相对好的渠道,加大推广力度,做得极致。
红色底色文字就是“受访页面”
这是成都团购导航早上9点时候数据监控效果,很清晰吧
虽然互联网分工,推广和运营是分离开的,但推广也需要运营的,推广渠道更需精细化运营。监控推广渠道质量,有得放矢选择优质渠道,在优质渠道上加强推广力度,放弃低质量渠道规避成本。做好推广渠道有效管理和监控,能让推广工作事半功倍。
本文首发网站吴锋的互联网推广博客:http://www.wufeng168.com/(转载请保留),吴锋网络推广1群:15532207,吴锋微薄:http://t.qq.com/ultradev21
站长、草根站长,之所以称为草根,说的就是“基层民众”,生命力强,百折不挠,但从另外角度看,很大程度上咱们自己的思维、还有做事的方式非常不规范,很多站长在推广上非常出色,是值得肯定的,他们说了,我这样做,也做得挺好阿,你看,每天IP也上十万,用户黏度也不错,拿太多的框框架架驾驭于我,可能效果还没无序得来快,来得好呢,但吴锋要说的是,如果你平时多注意推广渠道的有效的、规范的管理,你的推广效果肯定能锦上添花的,也许让你带来更多的收获呢。
现在好多站长朋友都缺乏推广渠道有效管理和监控意识,大部分都是粗矿式的管理,或者说没管理,咱们做推广,说夸张点,就好比做企业,企业发展壮大了,管理意识以及体系也需要跟上,精细化管理就得提到日程来,没有一套精细化管理体系,前期高速发展,后期会束手无策,后劲不足最终导致裹足不前,或者濒临倒闭都有可能。俗话说,“性格决定命运,胸怀决定格局”,那做推广一开始也需要从大的格局出发,自己定位高,将来才能做得更出色。
前面废话真多阿,下面开始分享吴锋最近在推广过程中对推广渠道有效管理、监控的心得体会,可能对新人有一定的帮忙,如果你觉得小儿科,也没关系,多看看别人的文章总是好的,因为每个人做事的思路不同,方式不同,能给你带来一定的启发。
推广渠道号分配
看到这一段,估计没从事过BD的朋友,一头雾水,吴锋建议你耐心看下去,看到”推广效果监控“会明白各中原屈。不同渠道推广效果监控,主要是通过外链带的参数,配合网站统计系统来监控不同的推广渠道。
比如说我要在豆瓣上推广网站,发放外链样式:“推广网站url?Uid=490&Sid=1”,其中Uid代表是SNS类推广渠道,Sid代表的是SNS类推广渠道中的豆瓣渠道,当然了,豆瓣渠道你也可以分配多个Sid,看你个人。Uid编号的分配主要是你自己分配,比如吴锋分配如下,SNS类推广渠道的Uid是490,论坛类推广渠道是48,博客类推广渠道是50,IM类推广渠道是49,问答类推广渠道是480,编号编写规范不是硬性的,可以随意分配,当然了,如果你个人数字逻辑比较强,遵循某个数字规则的话,那就更好了。Sid的例子,吴锋再说下,比如问答类推广渠道吧,下面有三个渠道,天涯问答分配:Uid=480&Sid=1,QQ问问分配:Uid=480&Sid=2,新浪Iask分配:Uid=480&Sid=3,Sid也是自己分配,最好依据顺序来分配,不至于乱。
发现是不是非常简单?方法就是这么简单,但不知道的朋友多着呢,管理这么多渠道,吴锋建议使用EXcel表格来管理,非常方便,格式可以自己制定,原则是自己用起来方便就ok,记事本倒也行,但现在都win7时代,咱们要与时俱进哎,还有阿,渠道一多,记事本就显得凌乱。
推广渠道类型Uid分配,可以随意分配,如果遵循一定规律会更佳
SNS类推广渠道的Sid子渠道分配
使用Excel进行管理更有效率,通过sheet能轻易区分推广渠道类型Uid
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推广效果监控
推广渠道号分配说了很多,咱们下面“不看广告看疗效”,关于安装网站统计系统在这里不再累述,安装网站统计系统是每个站长朋友最基本的知识。监控你推广效果,可以登录统计系统,以我成都团购导航网站统计CNZZ为例吧,登录进入,找到受访分析--->受访页面,通过Uid和Sid标识,可以容易看到推广效果,有些推广效果欠佳,可以砍掉,效果相对好的渠道,加大推广力度,做得极致。
红色底色文字就是“受访页面”
这是成都团购导航早上9点时候数据监控效果,很清晰吧
虽然互联网分工,推广和运营是分离开的,但推广也需要运营的,推广渠道更需精细化运营。监控推广渠道质量,有得放矢选择优质渠道,在优质渠道上加强推广力度,放弃低质量渠道规避成本。做好推广渠道有效管理和监控,能让推广工作事半功倍。
本文首发网站吴锋的互联网推广博客:http://www.wufeng168.com/(转载请保留),吴锋网络推广1群:15532207,吴锋微薄:http://t.qq.com/ultradev21
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推广渠道
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《魔兽世界》大逃杀!60人新游玩模式《强袭风暴》3月21日上线
暴雪近日发布了《魔兽世界》10.2.6 更新内容,新游玩模式《强袭风暴》即将于3月21 日在亚服上线,届时玩家将前往阿拉希高地展开一场 60 人大逃杀对战。
艾泽拉斯的冒险者已经征服了艾泽拉斯的大地及遥远的彼岸。他们在对抗世界上最致命的敌人时展现出过人的手腕,并且成功阻止终结宇宙等级的威胁。当他们在为即将于《魔兽世界》资料片《地心之战》中来袭的萨拉塔斯势力做战斗准备时,他们还需要在熟悉的阿拉希高地面对一个全新的敌人──那就是彼此。在《巨龙崛起》10.2.6 更新的《强袭风暴》中,玩家将会进入一个全新的海盗主题大逃杀式限时活动,其中包含极高的风险和史诗级的奖励。
《强袭风暴》不是普通的战场,作为一个独立于主游戏之外的活动,玩家可以用大逃杀的风格来体验《魔兽世界》,不分职业、不分装备(除了你在赛局中捡到的),光是技巧和战略的强弱之分就能决定出谁才是能坚持到最后的赢家。本次活动将会开放单人和双人模式,玩家在加入海盗主题的预赛大厅区域前,可以从强袭风暴角色画面新增好友。游玩游戏将可以累计名望轨迹,《巨龙崛起》和《魔兽世界:巫妖王之怒 经典版》的玩家都可以获得奖励。
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2024年11月24日
2024年11月24日
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